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杨仙逸中学召开校领导班子述职述廉报告会

撰稿人:詹俏虹 审稿人:程锦棠 来源:办公室 发布时间:2016-09-07

  9月6日下午,杨仙逸中学召开校领导班子述职述廉报告会,中山市教体局电教站游静副主任,党委办邱凤仪副主任,以及学校全体教职工出席本次大会。
  会议由办公室程锦棠主任主持。首先由教体局游主任发表讲话,她表示,学校的高效运转需要一支能干事、会共事,能成事的领导团队,请老师们在听完领导班子的述职报告后,能够本着认真负责、实事求是的原则,对其一年的工作进行客观评价。随后,学校董再明校长代表领导班子进行述职述廉。
  2015-2016学年是学校发展的关键年,学校领导班子紧紧围绕“校风巩固”和“质量提升”两大核心任务,率先垂范,勤奋清廉,凝心聚力谋发展:一是坚持依法民主治校,提高学校管理水平;二是重视队伍建设,增强核心竞争力;三是推行生本有效教学,探索多元特色发展,提升教学质量;四是深化激励教育,学生管理严格与激活并用,促进校风较为明显好转;五是想方设法改善办学条件,加强校园周边环境整治。一年来,学校校风校貌发生巨大改变,学生家长对学校的满意度不断增加,师生的主人翁精神愈加强烈,学校的社会美誉度不断提升。
  听完报告后,在游主任的指挥下,老师们慎重地将填涂好的民主测评表投入投票箱中。
  会议的第二项内容,是由办公室杨伟健副主任为全体教职工解读省市刚发布的中小学岗位设置、专业技术岗位等级聘用和中小学教师职称制度改革的相关文件。从今年开始,全市启动职称评定工作并实施评聘合一,对于评上职称的老师,学校一律以其相应职称级别进行聘用,将不再出现高职低聘的现象。
  最后,董再明校长安排部署下一阶段的工作。本次全体教职工大会圆满落幕。
  下附:

杨仙逸中学校级领导班子述职述德述廉报告

  2015至2016学年,是我校回归市直属的第二年,是学校发展振兴的关键之年,在市教体局的正确领导和全体教职工的共同努力下,学校领导班子紧紧围绕“校风巩固”和“质量提升”两大核心任务,不断深化教育教学改革,取得了较好的办学成效,现汇报如下,敬请批评指正:
  第一、坚持依法民主治校,提高学校管理水平。
  一是重视制度建设。学校集思广益,拟定并公布了学校章程,制定和完善了10多项制度,小到请假、用车、用章,大到绩效工资分配等,都有制度,并认真实行了制度,初步形成了有章可依、有章必依的法治学问。
  二是加强民主监督。学校成立了饭堂监理、校内招标、工程监督验收和财务监督等四个监督小组,由教代表担任组长,公开透明,阳光操作,从制度上建立防腐墙,促进清廉校园建设。同时,学校还充分发挥校友会、家委会的作用,听取意见,改进工作。
  三是推进扁平化管理机制。学校进一步深化大年级管理机制和行政责任清单制,全校实行“三横四纵”式管理架构,即以三个年级为“三横”,以教务、德育、总务、办公室四条处室为“四纵”,各年级、处室各司其职,有机协作,提高了管理效率。
  四是坚持校务公开。学校重大决策、绩效分配、校内工程等重大事项,通过校内OA平台和公开栏两种形式,全面公开,阳光运作。
  今年6月份,学校接受了广东省依法治校示范校复评,省专家组评价我校依法民主治校工作具有“操作性和示范性”。
  第二、重视队伍建设,增强核心竞争力。
  首先,着力抓好作风建设,打造一支有担当善作为的管理团队。行政管理人员每周定期召开行政工作例会,组织集中学习,小结和部署工作;每学年主动向全体教职工汇报工作,接受监督。
  其次,激励和服务并举,提高教职工的工作热情和归属感。学校挖掘资源,创设了多项激励机制,如功勋教师奖、优秀班主任奖、班主任年工奖、优秀科组长奖、优胜备课组奖、课外活动成果奖等,提高了教职工的工作热情。学校还在就餐、午休、高职低聘和子女入学等方面,尽最大的努力解决广大教职工的实际问题,用心服务,增强大家的归属感。
  第三,着力师德师能建设,促进教师队伍良性发展。学校通过树立身边的教师榜样,弘扬正气;同时,对不良现象,坚持原则,及时劝勉教育,逐步形成了干事创业的学问氛围;学校坚持“请进来,走出去”,开阔教师视野,更新教学理念;通过开展班会课比赛、青年教师教学比赛、中青年教师结对子、微课学案评比等活动,探索教师从“教坛新秀—骨干教师—学科名师”的阶梯式成长机制。
  第三、推行生本有效教学,探索多元特色发展,提升教学质量。
  一是进一步推行生本有效教学。根据仙中学生的具体情况,老师们辛苦自编学案,教务处组织了学案检查与评比,以学生学得有效为落脚点,不断提高学生成绩。
  二是实行目标管理。学校推行年级整体负责制、班级整体负责制,明确每个年级、班级教学目标,实行目标管理,教师的质量意识、人头意识明显增强。
  三是探索多元发展模式。配强日语教师, 2016年高考,我校日语教学初显成效,60名日语生中有15人考上本科,日语单科最高分达127分,平均分为85分;在美术、音乐、体育和传媒等方面,都取得了较好的成绩,有学生考上中国传媒大学等顶级名校。
  为了进一步创建学校办学特色,学校计划选准航空人才培养为今后的突破口,于2015年11月与北京理工大学珠海航空学院签订《合作协议》, 2016年4月,学校成为“广东省航空特色学校”;2016年7月,与澳大利亚有关的航空学院签署了合作办学的框架协议,目前正在努力推进相关工作。
  艰苦努力,初步有所回报。今年高考,在本科并未扩招的形势下,市教研室根据生源情况下达我校的本科指标为8人,老师们用汗水和智慧,完成重点本科上线17人,本科以上上线129人,走出了我校本科上线二三十人徘徊的低谷,被公认为全市进步最大的高中之一。市教体局李长春局长给予了高度评价,书面批示把我校作为“两学一做”的先进典型。
  第四、深化激励教育,学生管理严格与激活并用,促进校风较为明显好转。
  一是坚持用好激励教育,优化学生激励性评价。对学生日常行为规范严格精细化管理,对学生成长进步给予多元激励,探索了对学生每周细化评价,同时对学生每项活动、每次考试都有表扬激励,学生纪律表现和精神面貌明显好转。
  二是丰富校园活动,培养学子高雅情操。学校实行半封闭式管理后,傍晚时段开放功能场室、开展丰富的课外活动,今年毕业学生对“每周一台戏”、校园歌手比赛、五四游园活动等念念不忘。高雅的活动,培养了学生的高雅情操。
  三是创新学生自主管理模式。建立了学生自主管理机制,充分相信学生,课间操评分、卫生评分、校运会、元旦晚会、社团活动等,都是学生在唱主角,学生在自主管理中得到发展。
  第五、想方设法改善办学条件,加强校园周边环境整治。
  首先是加快推进校内各项建设及改造工程。在市教体局领导的关心下,学校生活楼已顺利立项并进入审核与施工招标程序,程度纯馆已完成改建并投入使用,缓解了教室以及功能场室不足的问题。暑期还修葺了实验楼、校园电路,改造了教学楼老旧窗台,在二、三号教学楼与操场间架设了连廊,改善了办学条件,方便了师生。
  其次是加强与政府职能部门及政协等方面的联系,强烈反映和呼吁校门口一条街安全问题,相关部门拆除了校门口周边的违建雨棚和花基,对校门口低矮的电缆、网线进行了清理,对破损的路面进行了修整。现在正向市政府提交麻洲街道路拓宽方案,虽说难度很大,但还是要争取。
  第六、率先垂范,勤奋清廉,凝心聚力谋发展。
  学校班子重视作风建设,带头遵守劳动纪律。深入师生,及时了解师生的意见和困难,主动为师生服务;深入教育教学一线,坚持做好行政工作的同时,和广大教职工一起承担教学、晚修、值班等具体工作;学校较大支出经过集体决策,并须三人以上经手;坚持在校园内网和校务公告栏上公布校内所有工程建设和物品采购明细,接受全体教职工的监督;做到“公开透明,阳光操作”,干净干事,营造风清气正的氛围。
  班子在加强内部管理的同时,想方设法争取社会的支撑。经过认真筹备,精心策划,于2015年11月隆重举办了九十周年校庆,得到了广大校友及社会各届的好评,也获得了一些支撑。经过努力,中央电视台在今年6月来我校拍摄专题纪录片,宣传杨仙逸将军的革命精神和我校的历史学问。
  一学年来,尽管做了一些工作,也取得了一些成效,但振兴仙中任重而道远,很多方面还需更加努力,如对学校发展作出科学规划,以规划引领学校发展;如对初步建立的各项规章制度进行深入调研,以促使其不断完善;如继续探索多元特色办学模式,打造叫得响的品牌。
  老师们,仙中是大家共同的家园,让大家齐心协力,共建共享更加美好的家园。谢谢大家!

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